关于举办《市场营销管理与危机管理专题研修班》的通知
2016/11/22 10:14:44
  

由武汉市经济和信息化委员会主办、湖北企建教育工程管理有限公司承办的《市场营销管理与危机管理专题研修班》(第一期) ,定于20161215日至16日举办第一期。现将有关事项通知如下:

    一、培训宗旨

为进一步贯彻落实市委、市政府关于加快中小企业和民营经济发展的政策措施,落实为企业“送培训、送智力、送服务”的精神,武汉市经济和信息化委员会特举办《市场营销管理与危机管理专题研修班》,

第一期:通过学习全微营销、体验式营销、让微信公共账号成为营销平台;打造移动互联网时代的微名片;微信自媒体品牌打造案例分享及模拟操作练习等。进一步深度学习互联网营销新模式,帮助中小微企业改变战略方针,提升营销能力。

第二期:探索顾问式营销,认识(市场与销售最大的区别是什么;什么是销售;销售的六大要素;销售的三个等级)顾问式营销的优势、基础、特点、准则等方面进行深度学习交流。学习创值营销,创值销售的实施:1.推行创值销售,实现企业价值增长;2.制定计划,培训队伍,实现创值目标。通过学习多种有效的营销方式,帮助中小微企业解决销售难题。

第三期:快速掌握危机管理与媒体应对技巧,媒体领导力提升管理层如何与媒体打交道,在处理危机事件时的原则及方法技巧等方面,帮助中小微企业管理层人员学习处理危机事件的有效技巧,如何妥善应对媒体,学会如何与媒体打交道。

    二、培训时间及地点

培训时间:2016121516日(一期)

2017年316日至17日(二期)

2017年330日至31日(三期)

培训地点:待短信通知

三、培训对象

   中小微(民营)企业家、企业高管;部门中层管理

人员、市场营销从业人员也可参加。

四、师资简介

主讲老师:刘萍(一、二期) 
             
中国首批互联网营销专家之一、中国全微营销实战专家,全微营销理论提出第一人,移动网络品牌营销培训讲师。曾任职于中网在线运营总监、北京易维九通传媒咨询资深营销总监,现北京时代易维网络营销机构创始人兼总裁,北京永福网络技术公司投资人,微信智能第三方服务平台微舍投资人,北京华微视界文化传播有限公司总经理。多年来,把脉移动互联网以及移动物联网的营销趋势,致力于为企业提供移动网络时代的全微营销推广策略。成功为上百个国内外企业提供网络营销服务,为国内多家行业协会提供移动网络时代全微营销培训讲座,辅助多家企业从零开始到成功上市的营销过程,是国内数十家大型产业集团的首席全微营销顾问兼讲师。
             
个人观点:“自媒体时代”带动了“粉丝经济”实现了“去中心化”,谁占据了入口谁就是大王,谁掌握了粉丝谁就掌握了金矿。

主讲老师:张涛

北京大学、清华大学等一流学府特聘讲师。曾经在联合国科教文组织工作五年,后在中央电视台工作八年,曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。在中央电视台和公关公司积累了大量处理危机的经验曾经担任全国人大常委会前委员长的翻译;曾是中央电视台财经节目记者、制片人(2000-2008年);一度专访千位国际政要和经济界领袖;曾是国际公关公司高管(英国富迪讯)中国区副总裁,为客户处理危机事件和定制传播战略;企业和政府的传播顾问;危机管理科班出身;目前,兼任北京师范大学应急管理研究中心执行主任(给学校MPA授课)

五、课程安排

第一期、

 

  

培训内容提要

20161214

头天报到

第一天

 

 

15日)

上午8:30-12:00

全微营销——1、什么是全微营销2、为什么要全微营销3、全微营销的工具是什么4、全微营销的模式有哪些5、互联网+的真正含义6、企业营销战略如何升级7、企业如何玩转全微营销。

下午13:30-17:30

全微营销——1、个人微信营销2、企业微信营销(个人微信账号与微信公众号的区别;微信公众号如何运营;微信公众号如何优化排名;如何利用第三方平台设置内部推广;公众号如何延伸账号价值;微信活动如何策划运营)。

第二天(16

上午8:30-12:00

体验式营销——体验式营销概述;体验式营销的行为模式(节日模式;感情模式;文化模式;美化模式;服务模式;环境模式;个性模式;多元化)。

下午13:30-16:30

体验式营销——体验式营销六步规范:1)主动接近、客户识别;2)了解行为、吸引客户;3)引导参与、探索需求;4)分享体验、激发欲望;5)应对异议、促进成交;6)推荐应用、延伸服务。

下午16:30-17:30

沙龙、小组讨论,销售演练等活动

 

17:30

撤离

 

 

课程计划安排

  

培训内容提要

暂定时间

头天报到

第一天

2017316日)

上午8:30-12:00

顾问式营销——1、认识销售(市场与销售最大的区别是什么;什么是销售;销售的六大要素;销售的三个等级)2、认识顾问式营销(顾问式营销的含义;顾问式营销的理解;顾问式营销的内涵)。

下午13:30-17:30

顾问式营销——3、顾问式营销与传统销售的区别(顾问式营销的优势;顾问式营销的基础;顾问式营销的特点;顾问式营销的准则;顾问式营销的方法;未能赢得客户的四大原因;顾问式营销的真义;顾问式营销的方式;顾问式营销人员需具备的素质)。

第二天

2017317日)

上午8:30-12:00

创值营销——什么是创值销售;创值销售的实施:1.推行创值销售,实现企业价值增长;2.制定计划,培训队伍,实现创值目标。

下午13:30-16:30

创值营销——创值销售的实施:实现销售方式的根本转变,争取共赢;创值销售中,销售人员的地位绝对不能被忽略。

下午16:30-17:30

沙龙、小组讨论,销售演练等活动。

 

17:30

撤离

 

第三期课程计划安排


  

培训内容提要

     暂定时间

头天报到

第一天

2017330日)

上午8:30-12:00

快速掌握危机管理与媒体应对技巧、

妥善应对媒体——1、当前社会危机频发的原因2、危机是什么(案例分析)3、在处理危机事件时的原则及方法技巧(案例分析)4、群体性事件的特点和应对(案例分析)5、危机管理中如何正确处理与媒体的关系,妥善应对媒体(案例分析)6、危机管理中应对媒体的关键技巧(案例分析)。

下午13:30-17:30

落实工作细节、提高自身修养——1、为什么细节决定成败2、职场必备的十九个细节3、工作流程怎样才能更加精确4、活动组织过程中的细节5、说话也要注意细节6、人生细节如何经营。

第二天

2017331日)

上午8:30-12:00

媒体领导力提升——1、正视媒体的隐性权利2、树立良好的媒体形象3、掌握应对媒体采访的艺术4、积极应对媒体危机5、用好新媒体这把“双刃剑”。

下午13:30-16:30

管理层如何与媒体打交道——1、媒体真面目2、企业经营,营造透明的玻璃屋3、积极应对媒体,化解危机4、借力媒体,转危为机5、和媒体打交道的注意事项。

下午16:30-17:30

沙龙、小组讨论,互动等活动 。

 

17:30

撤离

 

 

 六、报名方式

    参加培训人员,请填报回执表(附后1),仅限70人,能参加三期培训班者可优先报名。

联系方式:  

手机:18071543618

Q Q:3014592095

微信:an18071543618

邮箱:3014592095@qq.com。              

 

 湖北企建教育工程管理有限公司

                      2016年109

附件1

报名回执表

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地址

 

主营业务

 

企业人数

 

法人代表

 

年营业额

 

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